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「超・賃金ダウン」出版記念セミナー
～不況を乗り越え、会社が存続・発展するための賃金体系～
現下の世界的な不況は、いまだ底が見えず厳しい経済環境がまだまだ続くことを誰もが感じています。 今年の春闘においては、大企業は軒並みベアゼロの回答をし、定昇を凍結する方針を発表した企業もありました。 体力の無い会社にとっては収益が下がっていく中で、同じ人件費を負担し続けていくことは会社の死活問題に関わってきます。
しかし、安易な雇用調整を行うことは望ましくありません。「派遣切り」による雇用調整が大きな関心を集めたことは記憶に新しいと思います。 このことを踏まえて製造業などではワークシェアリング等を導入し、痛み分けをして雇用を守るという取り組みを行う企業もでてきました。
では、「賃金ダウン」を行わざるを得ない状況下で、どのように企業の活力を保持し、更に将来に向けて経営基盤を強固なものにするためにはどうすれば良いでしょうか。
その答えは「納得できる賃金体系と評価システム」にあると考えます。
今こそ評価を通して企業文化の革新を図り、労使一体でこの不況を打開していく戦略が必要とされています。 そのための足がかりとなる「戦略的適正人件費」と「評価システム」についての概要をご紹介させていただきます。
【プログラム】
- １．「戦略的適正人件費」とは
- ２．「評価」と「査定」
- ３．「賃金ダウン」の具体的な方法
- ４．評価による企業文化の醸成
| 講 師 | 人と組織の研究所 所長 小原靖夫 |
| 会 場 | 辻・本郷税理士法人 セミナールーム 新宿センタービル31階 |
| 定 員 | ８０名（定員になり次第締め切らせていただきます） |
| 参加費 | 無 料 |
※）当日は、本セミナーＤＶＤ収録のための撮影が行われますことをご了承下さい。